一如既往，國足的比賽永遠是那么吸睛。雖然，日前舉行的2018年中國杯國際足球錦標賽揭幕戰(zhàn)的結果并不令人滿意，0:6的比分就是最直觀的差距體現(xiàn)。

當貝爾三次洞穿顏駿凌的十指關時，當貝爾將球“傳給三秒后的自己”時，當中國國腳們鮮有機會突入禁區(qū)時……勾起的只能是我們對國足與世界二流強隊之間存有“鴻溝”的感慨。結果不佳，而且在26日的三四名之戰(zhàn)中，或許還會有類似的“醍醐灌頂”，但是這并不能抹殺中國杯的三重意義。

其一，學習的平臺。

始于2017年的中國杯辦賽的初衷就是通過與高水平球隊交手達到鍛煉國足的目的，當年的比賽因為國際足聯(lián)賽歷已滿最終在非國際足聯(lián)比賽日進行，結果外國球隊并未盡遣主力，比賽一度受到質疑。經過調整，今年的比賽在國際足聯(lián)比賽日進行，而且貝爾、蘇亞雷斯、卡瓦尼等球星悉數(shù)前來，且為球迷帶來了精彩表演，讓不少球迷大呼過癮。

以貝爾、喬·阿倫、沃克斯和阿什利·威廉姆斯等球星為班底的威爾士隊，在2016年歐錦賽上歷史性地殺進四強。對于國足而言，能與全主力上場的威爾士隊交手，本身就是一件幸事。試想，如果面對的是實力遠低于自己的對手，獲勝是輕松了，但鍛煉的價值又何在？因此，可怕的不是輸球，而是不去正視比賽中暴露的問題。

國足在比賽中確實暴露出了諸多問題。首發(fā)陣容上，國足主帥里皮派出四名鋒線球員的前場組合，后腰隊員偏于組織和進攻、防守能力不足，后衛(wèi)線也是全新組合。或許里皮更多是出于鍛煉隊伍和考察新人的考慮，但他還是高估了隊員們的磨合程度和精神態(tài)度。

通過與威爾士的比賽可以看出，部分國足球員尚不足以勝任首發(fā)位置，這將為里皮此后的國足集訓招人提供參考。同時，如果能夠在亞洲杯備戰(zhàn)過程中解決暴露出的問題，那么在亞洲杯上取得亮眼表現(xiàn)并非不可能。

或許還有人對0：6的比分難以釋懷，不過下半場于漢超等人的表現(xiàn)還是令人眼前一亮。過去一年在里皮的調教下，國足雖然有了明顯進步，但國足與威爾士不在一個檔次，想要取得更大進步，國足還需要更多高水平的比賽。我們可以輸更大的比分，但不可以沒有雄心壯志，這樣才會在未來有不再輸下去的底氣。

首屆中國杯邀請了智利、克羅地亞和冰島參賽。今年烏拉圭、威爾士和捷克受邀前來，整體而言，無論是球隊實力還是球星咖位，都較上屆有明顯提升。中國杯的影響力越大，國足的對手越強，對中國足球的提升越有幫助。近鄰日本曾于1992年邀請阿根廷踢麒麟杯，這項比賽成為日本男足重要的練兵機會，也為日本隊連續(xù)闖入6屆世界杯決賽圈奠定了基礎。因此，0：6的比分并不可怕，威爾士的“砸場子”猶如對中國足球一次真實的解剖，讓人看清在中超、亞冠熱鬧的表面下，中國足球的底子依然很薄。

其二，引智的載體。

中國足球最缺乏的什么？人才！足球從業(yè)者的概念不僅僅局限于球員、裁判等，還涉及競賽組織、外聯(lián)、注冊、準入、商務、青少年甚至草皮維護等諸多領域。

中國杯是國際足聯(lián)A級賽事，比賽的組織等方面的高標準要求自不必提。中國杯及類似的賽事無疑是中國足球學習完善賽事組織等領域的機會；同時，中國足球改革正在深入進行中，中國足協(xié)及其他足球從業(yè)機構也出于對人才的“渴求”中，中國杯等賽事的舉辦也為引智納賢創(chuàng)造了機會。

其三，或成世界杯申辦“助推器”。

中國曾舉辦2008年夏奧會，將舉辦2022年冬奧會；曾參加2002年世界杯，但何時舉辦世界杯，何時再次打入世界杯，或許是國人心中的兩大期盼。

就再次打入世界杯而言，國足目前的確沒有這個實力。就舉辦世界杯來說，2018年世界杯在俄羅斯舉行，2022年世界杯在卡塔爾舉行，2026年世界杯舉辦地尚未確定，按照大洲輪換原則，這屆世界杯很可能不會花落亞洲國家，這就意味著中國要想舉辦世界杯最早恐怕也得2030年甚至2034年。但是，事在人為，早日迎來世界杯并非完全不可能。

2016年，萬達集團成為國際足聯(lián)頂級贊助商，這意味著萬達將全面參與國際足聯(lián)的各項賽事和活動中，包括四屆世界杯，直至2030年。萬達享受的權利還包括：使用國際足聯(lián)官方標識、萬達標識出現(xiàn)在所有國際足聯(lián)賽事場館、萬達標識出現(xiàn)在所有國際足聯(lián)的官方出版物和國際足聯(lián)官方網站上等。萬達集團董事長王健林當時曾表示，申辦世界杯由中國政府來研究，但是如果中國政府提出來了，我們作為頂級贊助商肯定會提供幫助。

一旦中國提出申辦世界杯，萬達可借助頂級贊助商身份整合各種資源，或能助推申辦，同時對提升中國足球的國際影響力和話語權也將起到作用。而中國杯，就是萬達實現(xiàn)這一目標的平臺之一。