2018’萬達(dá)商業(yè)年會(huì)不僅是商業(yè)盛會(huì)，還是思想盛會(huì)。今年開設(shè)的一個(gè)高端論壇和4個(gè)平行論壇場場爆滿，大咖云集，好評如潮。

萬達(dá)商業(yè)年會(huì)，不僅是商業(yè)盛會(huì)，還是一個(gè)匯聚百家的思想講壇。今年大會(huì)開設(shè)一個(gè)高端論壇和4個(gè)平行論壇，有的論壇務(wù)虛，有的論壇務(wù)實(shí)，有的談?wù)摖I銷之道，有的聚焦新消費(fèi)變革，各界大咖分享他們對商業(yè)世界的精妙洞察。

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記、會(huì)長姜明：

構(gòu)建智慧平臺(tái)  引領(lǐng)消費(fèi)變革

消費(fèi)升級已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)的共識(shí)，它推動(dòng)了傳統(tǒng)商業(yè)模式不斷革新、改造和優(yōu)化，特別是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)終端技術(shù)的快速發(fā)展和深度融合，使商業(yè)向智慧化發(fā)展。

我國各類商業(yè)企業(yè)要不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)，滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，運(yùn)用最新的科技成果來提高企業(yè)效率。

面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)須共同抱團(tuán)取暖、聯(lián)合發(fā)展，共建共享智慧商業(yè)平臺(tái)。萬達(dá)在建和已經(jīng)運(yùn)營的、遍布全國各地的200多個(gè)大型購物中心，將來就是智慧商業(yè)平臺(tái)，能推動(dòng)各個(gè)企業(yè)共建共享共贏。

萬達(dá)影視集團(tuán)總裁兼萬達(dá)電影總裁曾茂軍：

萬達(dá)將打造全球領(lǐng)先的電影生態(tài)圈

影院做入口、人群是核心、內(nèi)容是靈魂、場景做平臺(tái)、營銷來融合。萬達(dá)將創(chuàng)新場景消費(fèi)模式，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局，打造全球領(lǐng)先的電影生活生態(tài)圈。

看電影已成為新的消費(fèi)形式。目前18—25歲的觀眾正在成為觀影主力群體。這些年輕的觀眾，他們熱衷社交、樂于分享，他們追逐新、奇、酷的體驗(yàn)。電影院如何與時(shí)俱進(jìn)？未來的影院，將是基于場景消費(fèi)的娛樂綜合體。

我們已經(jīng)成為全球最大的電影產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，國內(nèi)有萬達(dá)院線，大概有5000萬的用戶，在海外有美國的AMC，擁有663家影院，大概占有全球市場12%的市場份額。我們在上游端也是全球唯一一個(gè)在中美兩個(gè)主要的電影生產(chǎn)國家有公司，國內(nèi)有我們?nèi)f達(dá)影視，海外有傳奇影業(yè)，同時(shí)有下游的發(fā)行公司。

人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔：

科技應(yīng)用于消費(fèi)升級將更加普遍

一方面，伴隨著消費(fèi)升級和智慧零售相結(jié)合，消費(fèi)需求端將有更新的體驗(yàn)，供給端的效率也將得到有效提升。另一方面，科技的應(yīng)用在整個(gè)消費(fèi)升級過程中將會(huì)變得更加普遍。

未來的消費(fèi)主要趨勢是三個(gè)：第一個(gè)變化是服務(wù)型消費(fèi)在增長，而這部分在統(tǒng)計(jì)口徑上是被低估的。

第二就是中國社會(huì)零售的動(dòng)力，或者說消費(fèi)者新主權(quán)，今天是屬于5.5億人口的，主要是80后、90后和00后。

第三就是中國市場的縱深度很大，鄉(xiāng)村人口仍有5.77億，占總?cè)丝诒戎?1.5%，在縣域及以下地區(qū)，首飾、被褥、服裝、婚床的品牌化越來越明顯。

騰訊集團(tuán)副總裁林璟驊：

零售業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵契機(jī)

零售行業(yè)今天正面臨著朝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵契機(jī)，騰訊將幫助零售企業(yè)做好數(shù)字化運(yùn)營，提升門店效率。同時(shí)提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化和千人千面的無縫、個(gè)性化服務(wù)。

騰訊扮演的是一個(gè)資源協(xié)調(diào)者的角色，站在用戶的角度，為零售商制定最合適的解決方案。希望零售行業(yè)的智慧，加上騰訊的互聯(lián)網(wǎng)工具，能促進(jìn)零售商與用戶的連接效率，激發(fā)行業(yè)活力。

最近有去萬達(dá)廣場，看到在門店入口的時(shí)候有一個(gè)掃碼，萬達(dá)廣場小程序不僅可以看到當(dāng)?shù)厝f達(dá)廣場里各式各樣的商家，今天有什么活動(dòng)，有什么優(yōu)惠，同時(shí)也可以直接綁定萬達(dá)廣場會(huì)員。

這樣的操作事實(shí)上讓萬達(dá)的會(huì)員體系數(shù)字化了，同時(shí)也幫助萬達(dá)更好地去服務(wù)萬達(dá)廣場里面的各式各樣的商家，可以幫做適當(dāng)?shù)囊鳎部梢杂涗浻脩粼谌f達(dá)廣場里面的痕跡。

萬達(dá)商管集團(tuán)首席總裁助理兼招商中心總經(jīng)理王銳：

萬達(dá)是最大的商業(yè)實(shí)體運(yùn)營商

截止到2018年12月31日我們將會(huì)有285座萬達(dá)廣場全部開業(yè)，這樣我們營業(yè)面積將達(dá)到4265萬平方米，毫無疑問萬達(dá)現(xiàn)在是全亞洲甚至是全世界最大的商業(yè)實(shí)體運(yùn)營商。

2018年上半年累計(jì)客流量17.9億人次，與去年同比上升23%，累計(jì)銷售已經(jīng)達(dá)到1041億元，跟去年同比也上升了13%。

到2018年底，285個(gè)萬達(dá)廣場的城市布局情況大概是這樣：在一線城市有22個(gè)萬達(dá)廣場，占比達(dá)到7.7%，在二線城市有96家萬達(dá)廣場占比達(dá)到33.7%，三四線開出167個(gè)萬達(dá)廣場占比達(dá)到58.6%。

到2019年年底，我們所有的萬達(dá)廣場在一線城市會(huì)有25個(gè)，占比達(dá)到7.6%。二線城市106個(gè)占比32.1%，三四線199個(gè)占比60.3%，也就是一二線大概占比40%，三四線占比60%。萬達(dá)的速度是非常迅猛的。

將門集團(tuán)副總裁魏戰(zhàn)一：

公司必須具備吸收創(chuàng)新能力

營銷可以成為未來整個(gè)的商業(yè)中心，賣服務(wù)的前提是對消費(fèi)者洞察，與此同時(shí)商品是過程，服務(wù)是結(jié)果。說到新技術(shù)不得不提到現(xiàn)在沒有多少公司有能力把所有技術(shù)都掌握，公司必須具備一種能力，就是吸收創(chuàng)新能力。

在這里我總結(jié)為三個(gè)“Jin”：第一個(gè)是接近，要知道新技術(shù)在什么地方？什么人掌握新技術(shù)？第二要有引進(jìn)創(chuàng)意應(yīng)用的能力；第三是窮盡創(chuàng)新的價(jià)值。當(dāng)這些新技術(shù)能夠幫到你的時(shí)候，你怎么樣發(fā)揮它最大的效率。

在這點(diǎn)上，不得不說萬達(dá)創(chuàng)新加速器創(chuàng)造了最好的創(chuàng)新加速器環(huán)境。萬達(dá)創(chuàng)新加速器對于創(chuàng)新公司來說，他們最在意的資源是數(shù)據(jù)和商業(yè)場景，包括品牌和行業(yè)知識(shí)，邀請這些公司進(jìn)來，篩選最合適的合作伙伴。

大家一起花3個(gè)月的時(shí)間做一個(gè)概念驗(yàn)證，在實(shí)際的商業(yè)場景里面把技術(shù)應(yīng)用起來，一旦技術(shù)在兩三個(gè)試點(diǎn)的地方取得成功以后，迅速把它規(guī)?；茝V，在這個(gè)里面真正達(dá)到多贏。

林清軒品牌創(chuàng)始人孫來春：

最重要是提升客戶體驗(yàn)

我認(rèn)為未來沒有線上線下，一切都在線。這是我的一個(gè)思考，我覺得千變?nèi)f化有三件事沒有變，顧客自由選擇不能變，你愿意在哪兒買就在哪兒買，是不是自由選擇。在智慧新零售時(shí)代，最重要的是提升客戶體驗(yàn)與感受。

方便快捷，我愿意直接拎走就拎走。我們做過一個(gè)調(diào)研問一個(gè)女生，你買的衣服和化妝品什么時(shí)候用？答案是啥？恨不得直接就穿著走，所以顧客的需求非常重要。

什么叫貨真價(jià)實(shí)，只有購物中心、實(shí)體店才貨真價(jià)實(shí)，這個(gè)時(shí)候你跟實(shí)體店線下打通的部分，就是貨真價(jià)實(shí)。這三點(diǎn)是萬變不離其宗，在完全的智慧新零售時(shí)代，就要滿足這三點(diǎn)。

云來創(chuàng)始人、董事長諶鵬飛：

利用場景小程序給品牌賦能

未來商業(yè)用一句感性的話講：是要給你一切想要的美好。

一個(gè)用戶分享一個(gè)內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容只有90秒，用戶給你的時(shí)間只有90秒，90秒時(shí)間看完，很長沉浸式的體驗(yàn)，那就購買。

分享也是這樣，我們在思考能不能做出這樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品是專注地做好一個(gè)場景，打造沉浸式的交易體驗(yàn)。90秒看完之后，直接進(jìn)行轉(zhuǎn)化。我們發(fā)現(xiàn)商家最不缺的是貨，用場景換流量，是零售商最劃算的事情。

跟萬達(dá)合作是一件非常幸運(yùn)的事情，我們提出一個(gè)理念，能不能把萬達(dá)這些場的流量精準(zhǔn)引流到貨，引流到門店去，原因是什么？因?yàn)橄M(fèi)者是沖著商品來的。我們正在跟萬達(dá)探討希望打造一個(gè)更好的消費(fèi)體驗(yàn)，這個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)是通過單品SKU，未來萬達(dá)把它的數(shù)據(jù)和流量開放給你，可以精準(zhǔn)投放周圍5公里的用戶和數(shù)據(jù)情況。這個(gè)小程序利用SKU，幫你精準(zhǔn)引流到店，就成為了閉環(huán)。

兔展公司創(chuàng)始人董少靈：

營銷數(shù)字化升級帶動(dòng)業(yè)績增長

營銷數(shù)字化關(guān)鍵有三要素，你是否知道你的消費(fèi)者是誰？你是否可以聯(lián)系上？今天、明天、后天、大后天你還能不能賺他的錢？這就是營銷數(shù)字化的意義。

人的注意力不再是網(wǎng)頁與網(wǎng)頁之間的跳轉(zhuǎn)，而是人與人之間關(guān)注。就像你怎么用微信，你在一個(gè)群，微信好友朋友圈就會(huì)吸引你的注意力，這就是當(dāng)下的連接結(jié)構(gòu)。當(dāng)今世界就要基于這種新興的結(jié)構(gòu)，這種新興的結(jié)構(gòu)就是微信。