對(duì)這家在中國乃至世界攻城略地的公司來說，500強(qiáng)身份只是一個(gè)水到渠成的褒獎(jiǎng)。對(duì)王健林來說，一個(gè)世界500強(qiáng)的獎(jiǎng)杯，既重要也不重要。說重要，因?yàn)楫吘故撬囊粋€(gè)目標(biāo)；說不重要，企業(yè)做到一定程度，自然就有了，不必著急。
不管承不承認(rèn)，許多中國企業(yè)有著深深的“世界500強(qiáng)”情結(jié)。
1999年，中國內(nèi)地還只有9家央企進(jìn)入世界500強(qiáng)。到2015年，中國上榜企業(yè)已經(jīng)達(dá)到106家，僅次于美國的128家。閃耀其中的民營企業(yè)，包括華為、山東魏橋、沙鋼集團(tuán)、民生銀行等。
中國的GDP總量僅次于美國，又在大公司層面逐漸逼近，不免讓人驚呼：全面超越美國的日子不遠(yuǎn)了。有追求的企業(yè)，都應(yīng)該有沖入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。
世界500強(qiáng)是《財(cái)富》雜志每年評(píng)選出的全球500家最大的公司，以營業(yè)收入為基準(zhǔn)進(jìn)行排名?！敦?cái)富》認(rèn)為，營業(yè)收入是衡量公司增長和成功最可靠、最有證明力，也最有意義的指標(biāo)。
改革開放這么多年，中國企業(yè)都希望做大。許多人的意識(shí)深處，相信大公司一定強(qiáng)，或者說公司強(qiáng)不強(qiáng)，首先看大不大。當(dāng)然，現(xiàn)在大家知道，大公司未必是強(qiáng)公司，大而不倒只是一種美好的愿望。
因此，世界500強(qiáng)，更加準(zhǔn)確的提法，應(yīng)該是世界500大。
但不管怎么樣，在眾多企業(yè)排行榜中，世界500強(qiáng)仍然是一種堅(jiān)實(shí)的存在。當(dāng)一家公司進(jìn)入規(guī)?；瘮U(kuò)張，甚至全球化布局階段，人們就會(huì)忍不住問：你什么時(shí)候進(jìn)入500強(qiáng)？
近幾年來，經(jīng)常被人這樣問起的公司是萬達(dá)集團(tuán)。
這家公司的創(chuàng)始人王健林，在公開場合這樣說過：“我給自己成功的定位，就是要把萬達(dá)帶到世界超級(jí)企業(yè)，或者說進(jìn)入世界500強(qiáng)的前十名，這就是我的夢想！把萬達(dá)打造成一個(gè)真正的國際知名品牌。”
2015年世界500強(qiáng)榜單，最后一名是武漢鋼鐵集團(tuán)，其2014年?duì)I業(yè)收入為237.2億美元。也就是說，只要超過這一數(shù)字，就能入榜。
據(jù)公開資料，萬達(dá)集團(tuán)2014年?duì)I業(yè)收入為2424.8億元人民幣，折合360多億美元。按照萬達(dá)公布的實(shí)際收入，萬達(dá)早已經(jīng)是世界500強(qiáng)公司。只是因?yàn)橹袊康禺a(chǎn)行業(yè)獨(dú)特的收入結(jié)構(gòu)，萬達(dá)每年幾百億的預(yù)收款不能計(jì)入審計(jì)報(bào)表收入，因而未能入榜。2015年，萬達(dá)集團(tuán)的營業(yè)收入為2901.6億元，折合434億美元，實(shí)力如何，自有公論。
對(duì)這家在中國乃至世界攻城略地的公司來說，500強(qiáng)身份只是一個(gè)水到渠成的褒獎(jiǎng)。對(duì)王健林來說，一個(gè)世界500強(qiáng)的獎(jiǎng)杯，既重要也不重要。說重要，因?yàn)楫吘故撬囊粋€(gè)目標(biāo)；說不重要，企業(yè)做到一定程度，自然就有了，不必著急。
今年的萬達(dá)年會(huì)上，王健林獻(xiàn)唱了四首歌曲。這位軍旅出身的企業(yè)家愛唱歌，會(huì)唱歌，已經(jīng)廣為人知。但在過去，他在公眾場合演唱，多為比較傳統(tǒng)的歌曲，如《父親的草原母親的河》《向天再借五百年》《霸王別姬》等。這一次，他破天荒唱了一首搖滾歌曲——《假行僧》。
“假如你看我有點(diǎn)累，就請你給我倒碗水。假如你已經(jīng)愛上我，就請你吻我的嘴。”
這些歌詞唱出來，臺(tái)下的聽眾當(dāng)時(shí)就震驚了。
《假行僧》是崔健的代表作之一，出自專輯《新長征路上的搖滾》，也是中國搖滾史上最經(jīng)典的歌曲之一，曾被眾多歌手翻唱。被知名企業(yè)家翻唱，還是第一次。
行走和孤獨(dú)，從來就是崔健擅長的表達(dá)主題。“埋著頭，向前走，尋找我自己”“你問我要去向何方，我指著大海的方向”“我攥著手只管向前走，我張著口只管大聲吼”，從這些歌詞中，都可以看到一個(gè)拋棄舊有秩序的反叛者形象。
毫無疑問，這首歌引起了王健林的共鳴，這才會(huì)在下屬面前縱情歌唱。據(jù)說，這首歌的演唱視頻，全球播放量超過了25億次。
值得一提的是，國外主流媒體，包括《華爾街日報(bào)》和《洛杉磯時(shí)報(bào)》，都對(duì)此進(jìn)行了深入報(bào)道?！度A爾街日報(bào)》認(rèn)為，中國企業(yè)家紛紛在年會(huì)上一展歌喉，已經(jīng)成為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象?！堵迳即墪r(shí)報(bào)》則評(píng)價(jià)說，“首富搖滾”的視頻是中國網(wǎng)絡(luò)上最火的視頻之一。
聯(lián)想到今年初，王健林登上牛津大學(xué)公開課講臺(tái)，闡釋萬達(dá)的國際化策略，幽默表達(dá)“世界這么大，我想去闖闖”的意愿。這一切，說明他已經(jīng)具備世界級(jí)的影響力。
很長時(shí)間以來，有能力在國際上充分展現(xiàn)個(gè)人魅力的中國企業(yè)家不太多。而國外的企業(yè)家，如蘋果的喬布斯、維珍集團(tuán)的布蘭森、特斯拉的馬斯克，都是汪洋恣肆、個(gè)性與創(chuàng)意兼?zhèn)涞娜宋铩?/p>
王健林把中國企業(yè)家的國際形象，提到了一個(gè)新的高度。歐美發(fā)達(dá)國家的民眾，天然欣賞那些充滿自信、敢于自我表達(dá)的人。顯然，他們對(duì)王健林這樣的企業(yè)家，特別他還是一個(gè)中國企業(yè)家，內(nèi)心深處是極其認(rèn)同的。某種程度上，這種無形且珍貴的認(rèn)同，并不亞于一個(gè)“世界500強(qiáng)”所給予王健林和萬達(dá)的。
企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量，也是一個(gè)國家最寶貴的一群人。王健林在國外備受尊重，某種程度上，是整個(gè)中國企業(yè)家群體的驕傲。當(dāng)然，只有公司經(jīng)營好了，才有底氣展現(xiàn)個(gè)人魅力。這兩年，萬達(dá)集團(tuán)一直在轉(zhuǎn)型，并且卓有成效。
萬達(dá)已經(jīng)是世界上最大的電影院線運(yùn)營商，在中國、北美、英國、法國、德國、澳大利亞等國完成了布局；首個(gè)萬達(dá)城——南昌萬達(dá)城開業(yè)，未來3年，萬達(dá)還將開業(yè)5個(gè)萬達(dá)城。到2020年，國內(nèi)國外的萬達(dá)城將達(dá)20個(gè)，發(fā)力文旅的腳步不停；在體育方面，萬達(dá)先后并購瑞士盈方體育傳媒、美國世界鐵人公司、入股馬德里競技俱樂部，接連與國際足聯(lián)、國際籃聯(lián)和國際自行車聯(lián)盟簽訂了獨(dú)家協(xié)議，將對(duì)應(yīng)高水平賽事落地中國，未來的目標(biāo)，是成為全球第一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)收入突破百億美元的企業(yè)。從房地產(chǎn)到文化體育，萬達(dá)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得快而準(zhǔn)，可以說，成為世界500強(qiáng)的萬達(dá)做到了“大而強(qiáng)”。
在轉(zhuǎn)型之外，還有一個(gè)數(shù)字值得關(guān)注：2016年上半年，萬達(dá)集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)1199.3億元，其中海外收入176.9億元，占集團(tuán)收入的14.8%，其國際化穩(wěn)步推進(jìn)。所以說，在世界500強(qiáng)之后，世界一流跨國企業(yè)是王健林和萬達(dá)的下一個(gè)目標(biāo)。
面對(duì)這樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，王健林和他的同事們，其實(shí)無暇顧及其他。阿甘的媽媽告訴過阿甘：“生活就像一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)的味道是什么。”王健林和他的萬達(dá)同事們要做的，只是全力以赴，縱情向前，迎來下一個(gè)驚喜。世界500強(qiáng)，只是一個(gè)新的起點(diǎn)而已。