沒有瞻前顧后的猶豫，沒有再謀出路的探索，萬達(dá)之于我，意義永遠(yuǎn)不同。在萬達(dá)的時(shí)間，刻錄了我對于工作認(rèn)知的所有意義。我熱愛我的工作，而這份熱愛是萬達(dá)帶來的。
“你還在萬達(dá)呢？”
“你都在萬達(dá)幾年啦？”
“你還準(zhǔn)備繼續(xù)在萬達(dá)呀？”
以上的“感慨式問候”，是朋友們在假期短暫相聚中的靈魂三問。
我的回答也很簡單：“嗯，是的呀，今年就開始第7個(gè)年頭啦，沒有離開的打算！”
沒有瞻前顧后的猶豫，沒有再謀出路的探索，萬達(dá)之于我，意義永遠(yuǎn)是不同的。
在萬達(dá)的時(shí)間，刻錄了我對于工作認(rèn)知的所有意義。我熱愛我的工作，而這份熱愛是萬達(dá)帶來的。
師嬋（中）和同事們
把最簡單的工作做到極致
2020年7月之前，我一直服務(wù)于項(xiàng)目營銷部，從策劃專員基層做起，歷經(jīng)4個(gè)項(xiàng)目。
從青羊萬達(dá)摘地伊始，到項(xiàng)目開業(yè)、清盤、入伙，整整22個(gè)月的時(shí)間，我從一名策劃成長為策劃部經(jīng)理，找到了工作的方向。
在2015年投資品市場極其困難、分銷渠道并不成熟的背景下，青羊萬達(dá)作為當(dāng)年的純投資品項(xiàng)目，以年均銷售3.5萬平方米商業(yè)、4.2萬平方米公寓的業(yè)績，引領(lǐng)成都商業(yè)市場，成為當(dāng)年的“成都第一商業(yè)神盤”。
我們深扎成都城西片區(qū)，地毯式、分企業(yè)、分行業(yè)、分社區(qū)，按部門人頭分配拓展，深入到每一家小區(qū)住戶、每一個(gè)企業(yè)部門、每一個(gè)專業(yè)市場老板，利用案場活動、各類禮品反復(fù)邀約，不斷調(diào)整價(jià)值說辭，各類營銷動作緊密配合，將最簡單的工作做到極致，最終獲得成功。
“把最簡單的工作做到極致”，這貌似是一個(gè)沒有任何難度的工作方法，卻讓我重新定義了自己對工作的認(rèn)知。
給24個(gè)郵箱每天投一封信
我清晰地記得，有一天我被分到了一個(gè)任務(wù)——拓展中航凱天。對方是航空企業(yè)，保密防衛(wèi)工作非常嚴(yán)格，但他們又是項(xiàng)目周邊最有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)單位之一，員工有3萬余人，如果我們能成功進(jìn)入中航凱天進(jìn)行拓展，便意味著我們可以直接找到3萬個(gè)有效客戶，項(xiàng)目的600套公寓只需定向銷售，便可實(shí)現(xiàn)清盤。
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。“中航凱天”大門每天如期敞開，但是踏入這道大門，對我們來說卻如登天之難。
首先，我們從門房開始，進(jìn)入中航凱天的所有郵件都在門房統(tǒng)一分發(fā)，但這里只收郵件，不收包裹。發(fā)現(xiàn)了這個(gè)突破口之后，我給中航凱天的24個(gè)部門郵箱每天投遞一封問候信。
投遞時(shí)，我不知道這24個(gè)小格到底屬于哪一個(gè)具體科室，所以我每天都手寫每封信。我在信中提到，我們?nèi)f達(dá)廣場是中航凱天的鄰居，未來我們會為中航凱天的3萬名員工提供便捷的購物、娛樂、休閑等各類服務(wù)；我們作為城西最大的城市綜合體項(xiàng)目，希望可以給周邊居民、企業(yè)提供更有品質(zhì)的生活體驗(yàn)，希望他們能參與我們的主力店體驗(yàn)活動，包含電影專場體驗(yàn)、超市購物體驗(yàn)、健身體驗(yàn)等。
信寫到第三周的時(shí)候，我終于接到中航凱天物業(yè)一位鄒主任的來電，問我是否可以給他們物業(yè)部門138名員工組織一次愛國主義專場電影體驗(yàn)。我一點(diǎn)遲疑都沒有，當(dāng)即開心地回復(fù)鄒主任：“當(dāng)然沒問題！”
實(shí)現(xiàn)280余套公寓團(tuán)購
從那天起，我們打開了中航凱天的一道物業(yè)小門。這道“門”雖然很小，但我的內(nèi)心無比雀躍，感覺自己被一種難以言喻的小小成就感激勵(lì)著。
通過這道“小門”，我們又推開了凱天工會辦公室的玻璃門，以冠名贊助的方式承辦了中航凱天工會“羽毛球”聯(lián)賽，聯(lián)賽報(bào)名的比賽隊(duì)伍是他們300名中層干部。對于當(dāng)時(shí)的我來說，這簡直就是天上掉餡餅的機(jī)會——中層干部就意味著購買力和準(zhǔn)客戶呀！意味著還有無數(shù)的拓展機(jī)會，可以通過他們挖掘其他中高層干部和基層員工。
就這樣，一步一步，用一箱箱的牛奶、一筐筐的雞蛋、一頂頂?shù)恼陉杺悖覀兦瞄_了凱天單身公寓的小鐵門、打開了家屬院的大宅門、走進(jìn)了業(yè)主的月亮門，實(shí)現(xiàn)了280余套公寓的單位團(tuán)購。
這是我的第一個(gè)刻度，是我在萬達(dá)經(jīng)歷的第一個(gè)從摘地、首開、開業(yè)、清盤、入伙各環(huán)節(jié)深入?yún)⑴c的完整項(xiàng)目。
在萬達(dá)懂得工作的意義
萬達(dá)刻度了我的時(shí)間，我從這里開始懂得工作的意義，我開始真正明白，原來一項(xiàng)工作的成功來自于每一個(gè)細(xì)節(jié)的極致完成。
蜀都萬達(dá)、萬達(dá)1號、青白江萬達(dá)刻度了我的2017年、2018年、2019年。而2020年，刻度了我全新的工作生命。2020年7月，我在西區(qū)成立之初調(diào)入營銷中心，快速融入，承上啟下。
籌備西區(qū)首期“新西區(qū) 新征途”營銷系統(tǒng)主題培訓(xùn)工作時(shí)，我展示西區(qū)營銷風(fēng)貌，提振業(yè)務(wù)能力；承擔(dān)策劃板塊工作后，我組織西區(qū)百日誓師活動，在整體設(shè)計(jì)、活動執(zhí)行、視頻制作、宣傳推廣各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真投入，整體效果良好；組織西區(qū)國慶中秋雙節(jié)活動時(shí)，我每日跟進(jìn)各項(xiàng)目執(zhí)行情況，按時(shí)完成雙節(jié)指標(biāo)；針對項(xiàng)目策劃費(fèi)用、流程管控基礎(chǔ)工作，我細(xì)致入微，至蘭州、天水、西寧、天府仁壽、成都青白江項(xiàng)目仔細(xì)梳理，協(xié)助項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問題，按制度規(guī)范管理，指導(dǎo)項(xiàng)目合理使用營銷費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目對營銷系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的嚴(yán)肅認(rèn)知；在投資品相關(guān)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，我針對西寧北川、成都青白江的公寓產(chǎn)品給予策略支持，針對蘭州項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)投資品基礎(chǔ)工作培訓(xùn)，共同提升西區(qū)投資品銷售力；在樂山、資陽尾盤銷售工作中，我及時(shí)推進(jìn)尾盤車位銷售，協(xié)助項(xiàng)目做好輿情管控及入伙工作。
生命不止，熱愛不減；為萬達(dá)奉獻(xiàn)，與企業(yè)同行——2021年，我的萬達(dá)時(shí)間刻度仍然在繼續(xù)，并且將一直繼續(xù)。